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浩哲国际油品于军、孙宏伟:差异化突围市场竞争
发布日期:2017-03-22
 
 
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    【汽车用品网】第24届中国国际汽车用品展览会(雅森北京展)于2月17日在北京・中国国际展览馆(新馆)隆重开幕。汽车用品网作为中国汽车后市场权威媒体,在展会现场(E2B05)特装120O互动展位,以超豪华阵容接待中国汽车后市场企业精英,对话国内外参展商,探讨行业热点,了解行业发展最新动态。

    本次直播间由中山市优贝科技股份有限公司独家冠名,以下是来自浩哲国际油品(大连)有限公司总经理于军先生、浩哲国际油品(大连)有限公司董事孙宏伟的采访实录:

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浩哲国际油品董事孙宏伟(左)、浩哲国际油品总经理于军(中)、网编辑(右)


    网:各位网友大家好!这里是由中山优贝独家冠名的网2017雅森展网络直播间现场。今天有幸邀请到了浩哲国际油品(大连)有限公司总经理于军先生、浩哲国际油品(大连)有限公司董事孙宏伟先生,请两位给广大网友打个招呼。

    于军:大家好,我是浩哲国际油品的于军。

    孙宏伟:大家好,我是浩哲国际油品的孙红伟。

    网:请问于总您在本次雅森展上有什么收获?

    于军:我们通过雅森展把目前运营的几大品牌再次做了深入推广,加强了与合作企业之间的紧密度。

    网:您认为浩哲国际油品在目前汽车后市场当中有哪些优势呢?

    于军:目前我们公司经营的产品主要以欧洲产品为主。中国汽车后市场整体尤其像润滑油品牌比较凌乱,品牌比较纷杂,产品品类参差不齐。我们秉承从品质和诚信出发,首先管控产品的品质。浩哲国际油品进口的润滑油全部来自欧洲,将原产地的产品带给消费者,保证大家花到最少的钱买到最好的东西。未来浩哲油品不断丰富产品线,目前我们的产品包括壳牌、美孚、嘉实多、MORRIS(魔赛)等,未来会引进欧洲更多的品牌,带给中国汽车后市场全新的血液,让大家都能体验到更好的产品。

    网:目前汽车后市场竞争比较激烈,您是如何让自己保持优势?

    孙宏伟:在目前纷乱的环境中取得优势首先要做到产品差异化,其次优越的品质才能在中国市场中占有一席之地来。如果你的产品填补了市场空白,那么你的产品将很有优势。

    网:目前浩哲国际油品有限公司有没有推出新的服务和项目?

    于军:目前已经开始转向互联网平台,从跨境到各个保税仓和保税库,通过国内自己的公司进口以后做跨境电商,提高产品真实度。

    其次,提高了产品的及时性,所有的进口产品将一品一码,每个产品都有自己的二维码都可以追诉。及时了解这个产品的类别和原产地,极大的提高了客户的体验度。

    网:在目前产品当中,还有没有其他能够提升客户体验的技术呢?

    于军:目前给集团客户做了很多产品类培训,过去中国的油品主要是以年度和级别去区别,消费者只知道年度,并没有了解产品的真正内涵,今年会加大转型,让客户拥有更好的体验。客户体验和忠诚度提升后,企业未来的发展将会非常良好。

    网:在目前很多终端门店的盈利模式在发生改变,请问孙总您是如何看待这个问题的?

    孙宏伟:在接触很多英国的产业链企业后发现,盈利模式的改变建立在产品需求之上。比如说油品纯欧洲进口,很多消费者认为其是伪造产品,但是在深入了解后发现这是一个差异化的产品。因此产品差异化将带来利润空间差异化,这是很多企业的盈利模式亟需调整的地方。

    网:在未来发展过程当中,贵公司如何一直保持消费者的品牌忠诚度呢?

    于军:目前我们公司已经建立培训系统,未来还会建润滑油的识别系统,后市场体量庞大,我们只是做了润滑油这一个领域,因此我们需要针对一系列的板块如何教车主正确使用产品,为客户提供更多的附加值。目前浩哲国际油品的培训已经着手准备,力图将经销商的系统完全打通,摒弃纯粹以往效率低下的模式,系统优化提升客户忠诚度。

    网:2017年贵公司有哪些战略规划?

    于军:2017年将会建几个分仓,包括在北京和南方一些城市。根据国家“一带一路”的政策,以往海运需要10几天,通过铁路运输则缩短一半的货运时间,大大提高了仓储耗率,同时也提升了服务速度。

    网:非常感谢于总和孙总来到网直播间,也祝愿浩哲在2017年取得更加辉煌的成绩,本次采访到此结束,谢谢!

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